门店经营比的不是谁跑的快，
而是谁跑的久，
活得久，谁最后还存在。
每个人对于这个问题
都有自己不同的回答，
但要回到经营的本质
去回答这个问题。
经营的本质是
提供核心客户价值，
做到盈利且持续盈利，
提供核心客户价值，
需要具备三个条件：
1初心与经营观念正确
2客群与客层定位明确
3独特的客户价值每一家门店都在提供客户价值。
但我们要思考两个问题是：
1我提供的价值是不是这部分核心客户想要的？
2我提供的价值是不是差异于竞争对手的，或者说是不是这个群体更好的选择？
如果门店想要实现盈利且持续盈利，需要具备门店的经营能够实现盈利模式。一个基础条件就是消耗能够持续突破盈亏平衡点。
大部分老板低估了门店的盈亏平衡，觉得靠现金流赚钱就能持续，其实是错误的。经营是一个持续且动态的过程，可能有时候我们需要不停的奔跑才能停留在原地。
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