美容院的经营管理可谓关系着美容院的生死存亡，所以要想美容院有好的发展，就一定要注意经营管理。那么中小型美容院怎么做好经营管理呢？下面就和唯美度小编一起来了解下吧：

1、培养美容师的素质

经营管理首先就是要从美容师入手，美容师也是美容院发展的核心之一，而且优秀的美容师更是提高美容院业绩的根本，所以首先是要培训美容师的综合素质，目前行业内的美容师普遍年龄偏小，而且美容师之间素质参差不齐，这种情况会直接影响到美容院的发展，对于参差不齐的美容师，经营者就要进行全方面的培训，比如：美容技术、专业知识，心理知识也要学习等等，通过培训让美容师都达到同一个水准，既提高了自身素质修养、也为顾客提供更好的服务。

2、制度服务要规范

美容院作为服务行业，也是一个公共场所，因此经营者要在制度服务上做一个统一规范，从美容院来讲，服务规范化主要表现在员美容师身上，美容师是标准规范服务的执行者，在顾客进店开始，服务就已经产生，一直到顾客离开才结束，这期间的服务规范就是顾客对美容院的评价，专业的服务才能得到顾客的认可。还有薪资，人们卖力工作就是为了薪资，经营者可以通过薪资来制约美容师，设立奖惩机制，让美容师有动力去工作、竞争，这样也能提高美容师的规范服务，同时促进美容院发展。

3、产品价格要合理

为什么要讲产品价格，如今人们的消费水平在不断提高，但是谁也不想当冤大头，而且现在的消费者更喜欢货比三家，如果你的美容院产品、性能顾客体验之后都觉得不错，那么价格问题就是顾客主要考虑的因素，美容院不要异想天开的从抬高价格来获得利润，常去美容院的消费者肯定会对各个美容院的的情况都会了解一些，如果你的价格太高，在同等质量下，没有人会舍低求高，所以，经营者要根据市场规律和周边消费人群，以及地理位置等多方面来制定一个合理的价格，这样才能赢得顾客的信赖。

中小型美容院怎么做好经营管理呢？希望上文能够帮助到大家，美容院一定要做好经营管理，这样才能有利于美容院更好的发展！